Открытые и корпоративные тренинги Dr.  Андрея  Курч

БАНКИ  ГОС.УПРАВЛЕНИЕ  ФИНТЕХ  МЕДИЦИНА  РИТЕЙЛ

НЕДВИЖИМОСТЬ  СТРОИТЕЛЬСТВО  ПРОИЗВОДСТВО  ТУРИЗМ

ЛОГИСТИКА  ФАРМАЦЕВТИКА  КУЛЬТУРА  ОБРАЗОВАНИЕ 

 

МОЙ ОПЫТ ДЛЯ ВАС

Более 2 500 тренингов с 2009 года     

Более 2 500 тренингов с 2009 года     

80% тренингов в сфере В2В (корпоративные тренинги)      

80% тренингов в сфере В2В (корпоративные тренинги)  

337 тренингов проведено в 2012 году (рекорд России)  

337 тренингов проведено в 2012 году (рекорд России)  

>100 000 слушателей обучились и прослушали тренинги  

6 наград "Лучший бизнес-тренер" по разным версиям

6 наград "Лучший бизнес-тренер" по разным версиям

Тренинги для топ-менеджеров

Тренинги для топ-менеджеров

   У профессионального управленца не бывает плохих подчинённых, они работают так, как ими управляют. "Что награждаешь, то и получаешь!" - это главное правило руководителя.

 Поэтому «человеческий фактор» в качестве оправдания неуспеха - признак слабости, а точнее нехватки профессиональных компетенций.

   Вы в ответе за тех, кого приняли на работу. От ваших действий, а порой и бездействия, зависят результаты их деятельности, а в целом - результат компании.

  Бизнес стоит на 4 столпах, на четырех источниках ресурсов. Это финансы, материально-технические средства, человеческие ресурсы и время. От правильной эксплуатации этих китов зависит успешность результата любого дела. Это и есть базовая задача руководителя.

 

 Однако, сотрудники – одушевлённый ресурс, который требует к себе пристального внимания и умелого управления, а порой, и грамотного воспитания.

  Высока цена ошибки дилетантизма и любительства руководителя.

  В тот же момент, не стоит все драматизировать и слишком серьезно "играть в начальника", так как этот перекос загоняет управленца в догмы, которые вредят не меньше, чем интуитивное руководство.

 Баланс между жесткой эксплуатацией и гибкостью в принятии решений - это золотая середина управленческого искусства, которое я называю ТОПОКРАТИЯ - экосистемное управление личностью и бизнесом.

 В современном мире, люди хотят ощущать свободу, быть осознанными и креативными. Поэтому классическая система эксплуатации с ее догмами и правилами идет вразрез с их устремлениями и потенциалом развития.

 Я предлагаю вам следующую ступень эволюции управления. Вседа важна синергия технологий и психологии.  Этот же подход я использую в практике тренингов.

  Тренинги в стиле TOP DRIVE отличаются интерактивностью и нетривиальными подходами к решению управленческих задач, имея под собой стабильную классику регулярного менеджмента.

  Сегодня, как никогда, управление определяет будущее любой компании и,  как сказал Герман Греф: "...сейчас на рынке побеждает не конурентное свойство продукта и не система продаж, а культура управления бизнесом..."

    Любая система управления, как система и как искусство, строится на
ЛИДЕРСТВЕ, СИЛЕ и ВЛИЯНИИ. Эти трем китам посвящены все мои тренинги и научные работы.

 

С уважением, ваш Доктор психологии,  АНДРЕЙ КУРЧ
 

 

...Высока цена ошибки дилетантизма и любительства руководителя...

 

...не стоит все драматизировать и слишком серьезно "играть в начальника"...

 

...сейчас на рынке побеждает не конурентное свойство
продукта и не система продаж, а культура управления бизнесом...

ОТКРЫТЫЕ И КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ

Здесь представлены наиболее популярные темы и программы стандартных тренингов и мастер-классов. 
Практически всегда, при корпоративном заказе, программа тренинга адаптируется с учетом пожеланий
и требований Заказчика.

ЛИДЕРСТВО

ДОКТРИНА ВЛИЯНИЯ ЛИДЕРА
Формирование модели ежедневного поведения лидера и выстраивание экологичных  взаимоотношений
в коллективе. Подбор индивидуальных навыков лидера 

DRIVE лидерство НАВСЕГДА!
Камасутра лидера.
Как всегда быть на высокой энергетической волне лидера

ФОРСАЖ личности:
гонка с подсознанием!

Техники и методики очистки подсознания от страхов, ловушек, психовирусов. Самопрограммирование на достижение результата, включение ресурсного состояния организма

ИСТОРИЮ ПИШУТ ПЕРВЫЕ
инструкция, как стать ТОП*1

Бескомпромиссное движение к цели. Фокусировка, концетрация внимания, приоритизация направлений жизни, миссионерство и многое другое. Инструкция по достижению ТОПовых позиций в жизни и в бизнесе

УПРАВЛЕНИЕ

ТЕОРИЯ ОПТИМАЛЬНОГО ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ
В ЖИЗНИ

Холестическая система знаний о жизни харизматичной личности, чтобы быть в нужном месте в нужное время. Самоопределение, самопознание, самопрограммирование при помощи инструментов ТОП. БЕСТСЕЛЛЕР!

ТОПОКРАТИЯ - 
РАССТАВЛЯЕМ ВСЕХ
ПО МЕСТАМ

Экологичная оргструктура вашей комании. Этапы роста и развития компании, закономерности. Расстановка сотрудников по должностям в соответствии с их психопотенциалом и возможноостями

7 НАВЫКОВ высокоэффективного РУКОВОДИТЕЛЯ
Новые реалии требуют   новых подходов к управлению бизнесом. Как выбрать индивидуальный стиль управления, сформировать понимание сильных и вспомогательных компетенций. Создать баланс в управленческих коммуникациях

ВСЯ ПРАВДА О ДЕЛЕГИРОВАНИИ.
МАТРИЦА 5D

Пора развеять миф о делегировании. Рассмотрим и распишем под ваш бизнес истинную матрицу 5 D.
Do It
Decompose
Duplicate
Divide
Delegate

СОЧИНСКИЙ БРИЛЛИАНТ
Как внедрить СТРАТЕГИЮ КОМПАНИИ за 90 дней

Создадим экологичное уникальное позиционирование компании и продуктов в рамках методологии "Сочинский бриллиант". Три грани успеха и 9 ценностей компании.
Как донести стратегию и ценности компании до каждого сотрудника

ТЕОРИЯ ЗРЕЛОСТИ
от А до Я

5 уровней зрелости сотрудников влияет на:
метод управления,
степень ответственности,
подходы к системе контроля,
выбор мотивации и стимуляции и т.д.
Составим матрицу зрелости своих подчиненных и подберем ключи к самому экологичному варианту управления ими.

 

ПЕРЕГОВОРЫ

Чтобы победить ДРАКОНА, надо...
Методики ЖЕСТКИХ ПЕРЕГОВОРОВ

Главные принципы жестких переговоров. Почему мягкое рождает жесткое, а не твердое. Главные принципы джиу-джитсу переговоров, приемы антиманипуляций и подавления личности оппонента

ПЕРЕГОВОРЫ БЕЗ ВОЗРАЖЕНИЙ
К чему возражения, если вы уверены, что достижение цели важно всем участникам переговоров. Как из оппонента сделать партнера за 10 минут переговоров. 3 подхода и 6 методик изолируя любое возражение, договориться о сотрудничестве

ПЕРЕГОВОРЫ ДЛЯ ПЕРВЫХ ЛИЦ 
Мощнейшие техники влияния и убеждения для первых лиц и топ-менеджеров. Как свои ценности сделать убеждениями ваших сотрудниов. Нетривиальные подходы работы с подсознанием подчиненных

 
Поставьте галочку, чтобы мы быстрее обработали ваши заявку и связались с вами!
ЗАКАЗАТЬ ТРЕНИНГ
Наверх