Модуль 2: Соло-транссегрити-терапия — технология самостоятельного выхода
Ключевая компетенция: справляться со страхами, тревогой и навязчивыми состояниями без внешней опоры.
Основная идея «транссегрити-терапии»: большинство психических «болезней» — это результат захвата системы принятия решений страхом.
У Тайного Советника нет права на «срыв». Он обязан:
· распознавать собственные триггеры страха;
· сохранять ясность мышления в условиях жёстких переговоров или кризисных решений;
· блокировать навязчивое мысленное прокручивание, подрывающее способность судить;
· самостоятельно восстанавливать эмоциональное равновесие, когда опереться не на кого.
Это психологическая выживаемость Советника высокого уровня. Не «лечение» — а саморегуляция.
Модуль 3: Техники переговоров на высшем уровне — включая логику Кремлёвских переговоров
Ключевая компетенция: понимать, что переговоры на вершине власти — это не «торг», а борьба за установление рамки и психологического потенциала.
В российской политической системе сложилась особая культура переговоров. Её ключевые черты:
· системное использование информационной асимметрии: кто что знает и кто думает, что знает, — само по себе является козырем;
· контроль темпа: не спешить с достижением результата, а заставить другую сторону в ожидании раскрыть слабые места;
· вход «непереговорщика»: тот, кто реально принимает решение, часто вообще не сидит за столом.
В этом Модуле эти технологии будут разобраны и переведены в прикладной формат для корпоративных слияний, работы с госструктурами и крупных партнёрских сделок. Участники поймут, почему некоторые переговоры «завершаются успешно, но проигрышно», и как Тайный Советник этого избегает.
Модуль 2: Соло-транссегрити-терапия — технология самостоятельного выхода
Ключевая компетенция: справляться со страхами, тревогой и навязчивыми состояниями без внешней опоры.
Основная идея «транссегрити-терапии»: большинство психических «болезней» — это результат захвата системы принятия решений страхом.
У Тайного Советника нет права на «срыв». Он обязан:
· распознавать собственные триггеры страха;
· сохранять ясность мышления в условиях жёстких переговоров или кризисных решений;
· блокировать навязчивое мысленное прокручивание, подрывающее способность судить;
· самостоятельно восстанавливать эмоциональное равновесие, когда опереться не на кого.
Это психологическая выживаемость Советника высокого уровня. Не «лечение» — а саморегуляция.
Модуль 3: Техники переговоров на высшем уровне — включая логику Кремлёвских переговоров
Ключевая компетенция: понимать, что переговоры на вершине власти — это не «торг», а борьба за установление рамки и психологического потенциала.
В российской политической системе сложилась особая культура переговоров. Её ключевые черты:
· системное использование информационной асимметрии: кто что знает и кто думает, что знает, — само по себе является козырем;
· контроль темпа: не спешить с достижением результата, а заставить другую сторону в ожидании раскрыть слабые места;
· вход «непереговорщика»: тот, кто реально принимает решение, часто вообще не сидит за столом.
В этом Модуле эти технологии будут разобраны и переведены в прикладной формат для корпоративных слияний, работы с госструктурами и крупных партнёрских сделок. Участники поймут, почему некоторые переговоры «завершаются успешно, но проигрышно», и как Тайный Советник этого избегает.