ТРАНСФОРМАЦИЯ ЛИЧНОСТИ СОБСТВЕННИКА: От наёмного сотрудника до Архитектора будущего
• Бизнесменов и политиков
• Членов семей бизнес-элит, управляющих активами
• Психологов-консультантов, работающих с VIP-клиентами
• HRD госкомпаний и корпораций с госучастием
• Политологов и переговорщиков
• Членов семей бизнес-элит, управляющих активами
• Психологов-консультантов, работающих с VIP-клиентами
• HRD госкомпаний и корпораций с госучастием
• Политологов и переговорщиков
Академия «АТОМ» приглашает
на День открытых дверей:
на День открытых дверей:
Академия «АТОМ» приглашает на
День открытых дверей:
День открытых дверей:
Академия "АТОМ" - это российский "Гарвард без компромиссов"
для предпринимателей, бизнесменов, политиков и их семей
для предпринимателей, бизнесменов, политиков и их семей
ATOM
|
Где вместо лекций — персональная трансформация
|
Где вместо лекций — персональная трансформация
|
помимо диплома — портфель бизнесов
|
помимо диплома — портфель бизнесов
|
а вместо кампуса — экосистема для династий
|
а вместо кампуса — экосистема для династий
|
в формате менторства и глубинного консалтинга
|
в формате менторства и глубинного консалтинга
Dr. KURCH
Dr. KURCH ACADEMY
TOPOKRATYA
ЭКСКЛЮЗИВНОЕ СОБЫТИЕ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ
БИЗНЕСА И ЛИДЕРОВ
БИЗНЕСА И ЛИДЕРОВ
Бизнес растёт только тогда, когда меняется мышление собственника. Но каждая ступень роста требует новой роли, нового типа управления, нового окружения и даже нового режима дня. Как вовремя распознать, что старая роль исчерпана? Как сменить стиль управления и организационную структуру без кризиса?
Ответы — в археграфах и доктрине TOPOKRATYA®, выверенных за 20 лет консалтинговой практики с крупнейшими компаниями России.
приглашает Вас на несколько часов абсолютно БЕСПЛАТНО стать Докторантом Академии
26 марта 2026 г. с 12:00 до 19:00 час.
и приватная часть с 19:00 до 23:00 час.
Москва. Рублевка
26 марта 2026 г. с 12:00 до 19:00 час.
и приватная часть с 19:00 до 23:00 час.
Москва. Рублевка
приглашает Вас на несколько часов абсолютно БЕСПЛАТНО стать Докторантом Академии
26 марта 2026 г.
с 12:00 до 19:00 час.
и приватная часть
с 19:00 до 23:00 час.
Москва. Рублевка
26 марта 2026 г.
с 12:00 до 19:00 час.
и приватная часть
с 19:00 до 23:00 час.
Москва. Рублевка
Dr. KURCH ACADEMY
1
ПРОГРАММА ИНТЕНСИВА
ПРОГРАММА ИНТЕНСИВА
Открытие. Вступительное слово Андрея и Елены Курч
12:00 – 12:45
Почему классическое MBA (Master of Business Administration) устарело: администрирование уходит искусственному интеллекту.
Новая парадигма: бизнес-советник и архитектор бизнес-экосистем.
Археграфы как основа диагностики личности и компании.
20 лет консалтинга: как рождалась и проверялась доктрина TOPOKRATYA®.
Сессия 1: Лестница трансформации. Ступени 1–4
12:45 – 15:00 (с небольшим перерывом)
Мы пройдём по первым четырём ступеням эволюции собственника.
На каждой остановке будем разбирать не только смену роли, но и глубинные изменения:
Как меняется мышление: от операционки к стратегии, от реактивности к проактивности, от борьбы за выживание к созданию систем.
Как меняется круг окружения: от «удобных» и «лояльных» к «равным» и «способным бросить вызов», от друзей-собутыльников к советникам-партнёрам.
Как меняется режим дня: от 24/7 в операционке к режиму стратегического мышления, от трудоголизма к управлению энергией и идеями.
Ступень 1. Наёмный сотрудник → Предприниматель
Археграф «Исполнитель» → археграф «Основатель». Как перестать делать всё самому и начать создавать.
Ключевая проблема: страх потери контроля и недоверие к делегированию.
Стиль управления: от ручного к процессному.
Мышление: «Я должен всё успеть» → «Я создаю систему, которая будет работать».
Ступень 2. Предприниматель → Управляющий партнёр
Формирование «ядра»: как найти равных и разделить стратегические функции.
Стиль управления: от автократии к коллегиальности.
Кризис этапа: конфликт ценностей и борьба за власть в команде.
Окружение: от одиночества к первому кругу партнёров.
Мышление: «Я лучший» → «Вместе мы сильнее».
Ступень 3. Управляющий партнёр → Бизнесмен
Археграф «Стратег»: переход от тактики к долгосрочному видению.
Построение холдинговых структур и системного менеджмента.
Смена команды: почему «старая гвардия» уходит и как управлять этим процессом.
Режим дня: от «тушения пожаров» к плановой стратегической работе.
Мышление: «Заработать здесь и сейчас» → «Создать капитал, работающий на будущее».
Ступень 4. Бизнесмен → Владелец
Археграф «Владелец»: отделение капитала от управления.
Создание совета директоров как инструмента защиты от собственных ошибок.
Организационная структура: от пирамиды к экосистеме.
Окружение: появление внешних консультантов, менторов, независимых директоров.
Мышление: «Я управляю бизнесом» → «Бизнес управляется системой, я управляю системой».
В ходе сессии — короткие интерактивные включения, позволяющие каждому участнику примерить на себя описываемые роли и провести первичную диагностику своего археграфа.
12:00 – 12:45
Почему классическое MBA (Master of Business Administration) устарело: администрирование уходит искусственному интеллекту.
Новая парадигма: бизнес-советник и архитектор бизнес-экосистем.
Археграфы как основа диагностики личности и компании.
20 лет консалтинга: как рождалась и проверялась доктрина TOPOKRATYA®.
Сессия 1: Лестница трансформации. Ступени 1–4
12:45 – 15:00 (с небольшим перерывом)
Мы пройдём по первым четырём ступеням эволюции собственника.
На каждой остановке будем разбирать не только смену роли, но и глубинные изменения:
Как меняется мышление: от операционки к стратегии, от реактивности к проактивности, от борьбы за выживание к созданию систем.
Как меняется круг окружения: от «удобных» и «лояльных» к «равным» и «способным бросить вызов», от друзей-собутыльников к советникам-партнёрам.
Как меняется режим дня: от 24/7 в операционке к режиму стратегического мышления, от трудоголизма к управлению энергией и идеями.
Ступень 1. Наёмный сотрудник → Предприниматель
Археграф «Исполнитель» → археграф «Основатель». Как перестать делать всё самому и начать создавать.
Ключевая проблема: страх потери контроля и недоверие к делегированию.
Стиль управления: от ручного к процессному.
Мышление: «Я должен всё успеть» → «Я создаю систему, которая будет работать».
Ступень 2. Предприниматель → Управляющий партнёр
Формирование «ядра»: как найти равных и разделить стратегические функции.
Стиль управления: от автократии к коллегиальности.
Кризис этапа: конфликт ценностей и борьба за власть в команде.
Окружение: от одиночества к первому кругу партнёров.
Мышление: «Я лучший» → «Вместе мы сильнее».
Ступень 3. Управляющий партнёр → Бизнесмен
Археграф «Стратег»: переход от тактики к долгосрочному видению.
Построение холдинговых структур и системного менеджмента.
Смена команды: почему «старая гвардия» уходит и как управлять этим процессом.
Режим дня: от «тушения пожаров» к плановой стратегической работе.
Мышление: «Заработать здесь и сейчас» → «Создать капитал, работающий на будущее».
Ступень 4. Бизнесмен → Владелец
Археграф «Владелец»: отделение капитала от управления.
Создание совета директоров как инструмента защиты от собственных ошибок.
Организационная структура: от пирамиды к экосистеме.
Окружение: появление внешних консультантов, менторов, независимых директоров.
Мышление: «Я управляю бизнесом» → «Бизнес управляется системой, я управляю системой».
В ходе сессии — короткие интерактивные включения, позволяющие каждому участнику примерить на себя описываемые роли и провести первичную диагностику своего археграфа.
Открытие. Вступительное слово Андрея и Елены Курч
12:00 – 12:45
Почему классическое MBA (Master of Business Administration) устарело: администрирование уходит искусственному интеллекту.
Новая парадигма: бизнес-советник и архитектор бизнес-экосистем.
Археграфы как основа диагностики личности и компании.
20 лет консалтинга: как рождалась и проверялась доктрина TOPOKRATYA®.
Сессия 1: Лестница трансформации. Ступени 1–4
12:45 – 15:00 (с небольшим перерывом)
Мы пройдём по первым четырём ступеням эволюции собственника.
На каждой остановке будем разбирать не только смену роли, но и глубинные изменения:
Как меняется мышление: от операционки к стратегии, от реактивности к проактивности, от борьбы за выживание к созданию систем.
Как меняется круг окружения: от «удобных» и «лояльных» к «равным» и «способным бросить вызов», от друзей-собутыльников к советникам-партнёрам.
Как меняется режим дня: от 24/7 в операционке к режиму стратегического мышления, от трудоголизма к управлению энергией и идеями.
Ступень 1. Наёмный сотрудник → Предприниматель
Археграф «Исполнитель» → археграф «Основатель». Как перестать делать всё самому и начать создавать.
Ключевая проблема: страх потери контроля и недоверие к делегированию.
Стиль управления: от ручного к процессному.
Мышление: «Я должен всё успеть» →
«Я создаю систему, которая будет работать».
Ступень 2. Предприниматель → Управляющий партнёр
Формирование «ядра»: как найти равных и разделить стратегические функции.
Стиль управления: от автократии к коллегиальности.
Кризис этапа: конфликт ценностей и борьба за власть в команде.
Окружение: от одиночества к первому кругу партнёров.
Мышление: «Я лучший» → «Вместе мы сильнее».
Ступень 3. Управляющий партнёр → Бизнесмен
Археграф «Стратег»: переход от тактики к долгосрочному видению.
Построение холдинговых структур и системного менеджмента.
Смена команды: почему «старая гвардия» уходит и как управлять этим процессом.
Режим дня: от «тушения пожаров» к плановой стратегической работе.
Мышление: «Заработать здесь и сейчас» → «Создать капитал, работающий на будущее».
Ступень 4. Бизнесмен → Владелец
Археграф «Владелец»: отделение капитала от управления.
Создание совета директоров как инструмента защиты от собственных ошибок.
Организационная структура: от пирамиды к экосистеме.
Окружение: появление внешних консультантов, менторов, независимых директоров.
Мышление: «Я управляю бизнесом» → «Бизнес управляется системой, я управляю системой».
В ходе сессии — короткие интерактивные включения, позволяющие каждому участнику примерить на себя описываемые роли и провести первичную диагностику своего археграфа.
12:00 – 12:45
Почему классическое MBA (Master of Business Administration) устарело: администрирование уходит искусственному интеллекту.
Новая парадигма: бизнес-советник и архитектор бизнес-экосистем.
Археграфы как основа диагностики личности и компании.
20 лет консалтинга: как рождалась и проверялась доктрина TOPOKRATYA®.
Сессия 1: Лестница трансформации. Ступени 1–4
12:45 – 15:00 (с небольшим перерывом)
Мы пройдём по первым четырём ступеням эволюции собственника.
На каждой остановке будем разбирать не только смену роли, но и глубинные изменения:
Как меняется мышление: от операционки к стратегии, от реактивности к проактивности, от борьбы за выживание к созданию систем.
Как меняется круг окружения: от «удобных» и «лояльных» к «равным» и «способным бросить вызов», от друзей-собутыльников к советникам-партнёрам.
Как меняется режим дня: от 24/7 в операционке к режиму стратегического мышления, от трудоголизма к управлению энергией и идеями.
Ступень 1. Наёмный сотрудник → Предприниматель
Археграф «Исполнитель» → археграф «Основатель». Как перестать делать всё самому и начать создавать.
Ключевая проблема: страх потери контроля и недоверие к делегированию.
Стиль управления: от ручного к процессному.
Мышление: «Я должен всё успеть» →
«Я создаю систему, которая будет работать».
Ступень 2. Предприниматель → Управляющий партнёр
Формирование «ядра»: как найти равных и разделить стратегические функции.
Стиль управления: от автократии к коллегиальности.
Кризис этапа: конфликт ценностей и борьба за власть в команде.
Окружение: от одиночества к первому кругу партнёров.
Мышление: «Я лучший» → «Вместе мы сильнее».
Ступень 3. Управляющий партнёр → Бизнесмен
Археграф «Стратег»: переход от тактики к долгосрочному видению.
Построение холдинговых структур и системного менеджмента.
Смена команды: почему «старая гвардия» уходит и как управлять этим процессом.
Режим дня: от «тушения пожаров» к плановой стратегической работе.
Мышление: «Заработать здесь и сейчас» → «Создать капитал, работающий на будущее».
Ступень 4. Бизнесмен → Владелец
Археграф «Владелец»: отделение капитала от управления.
Создание совета директоров как инструмента защиты от собственных ошибок.
Организационная структура: от пирамиды к экосистеме.
Окружение: появление внешних консультантов, менторов, независимых директоров.
Мышление: «Я управляю бизнесом» → «Бизнес управляется системой, я управляю системой».
В ходе сессии — короткие интерактивные включения, позволяющие каждому участнику примерить на себя описываемые роли и провести первичную диагностику своего археграфа.
2
Общественно-политический деятель. Бизнес-философ.
Создатель и евангелист доктрины TOPOKRATYA.
Доктор психологических наук. Доктор философии.
Основатель, ректор АТОМа и Института БИО-Советников
Входит в 20-ку лучших бизнес-консультанов России
Создатель и евангелист доктрины TOPOKRATYA.
Доктор психологических наук. Доктор философии.
Основатель, ректор АТОМа и Института БИО-Советников
Входит в 20-ку лучших бизнес-консультанов России
АНДРЕЙ КУРЧ
Миссия Академии "АТОМ":
Создание условий для богатого будущего
и процветания Русской цивилизации через системное
образование и экологичную философию бизнеса.
Авангардом на этом пути должен стать средний класс
- осознанный, образованный, патриотичный,
строящий синергетические системы взаимодействия
между бизнесом, государством и человеческим социумом.
Люди - это новая нефть, новое "черное золото" цифровой экономики!
И на этом пути необходимы компетентные управленцы, обладающие новаторскими цифровыми методами менеджмента, визионерским взглядом на развитие "человеческого капитала".
Да прибудет с вами прибыль!
Создание условий для богатого будущего
и процветания Русской цивилизации через системное
образование и экологичную философию бизнеса.
Авангардом на этом пути должен стать средний класс
- осознанный, образованный, патриотичный,
строящий синергетические системы взаимодействия
между бизнесом, государством и человеческим социумом.
Люди - это новая нефть, новое "черное золото" цифровой экономики!
И на этом пути необходимы компетентные управленцы, обладающие новаторскими цифровыми методами менеджмента, визионерским взглядом на развитие "человеческого капитала".
Да прибудет с вами прибыль!
Автор программ
Ментор программ
ЕЛЕНА КУРЧ
ТОП Советник. Доктор философии бизнеса и политики
Основатель и CEO Dr. KURCH TOP Management Academy
Зав. кафедры EMBA и DBA Факультета философии бизнеса и политики в Open European Academy of Economics and Politics (Чехия)
Основатель и CEO Dr. KURCH TOP Management Academy
Зав. кафедры EMBA и DBA Факультета философии бизнеса и политики в Open European Academy of Economics and Politics (Чехия)
Ценности Академии "АТОМ"
Private
Practice
Prestige
Трансформация мышления собственника уникальна,
а развитие и масштабирование бизнеса всегда требуют индивидуального подхода, поскольку не существует универсальных методик и готовых решений
а развитие и масштабирование бизнеса всегда требуют индивидуального подхода, поскольку не существует универсальных методик и готовых решений
Знания прежде всего должны стать ежедневной практикой
и только тогда от них есть польза
и высокая степень усвоения до 95 %
и только тогда от них есть польза
и высокая степень усвоения до 95 %
Наши выпускники программ EMBA и DBA —
лидеры российского и международного бизнеса.
Они несут высокие стандарты и культуру
управления. Это элита, формирующая будущее.
лидеры российского и международного бизнеса.
Они несут высокие стандарты и культуру
управления. Это элита, формирующая будущее.
Дата и время: 26 марта 2026 года, с 12:00 до 23:00
Локация уточняется, всех участников проинформируем дополнительно
Количество мест строго ограничено
Локация уточняется, всех участников проинформируем дополнительно
Количество мест строго ограничено
• Бесплатная живая встреча (12:00-19:00) — открытая регистрация
• Психологическая игра в "Бункер" (19:00-23:00) — по предварительной записи (количество мест строго ограничено)
• Психологическая игра в "Бункер" (19:00-23:00) — по предварительной записи (количество мест строго ограничено)
Сбор гостей: 11:30 — 12:00
26 марта 2026 г.
Место встречи: ресторан на Рублевке
(локация уточняется, проинформируем участников дополнительно)
26 марта 2026 г.
Место встречи: ресторан на Рублевке
(локация уточняется, проинформируем участников дополнительно)
Сбор гостей: 11:30 — 12:00
26 марта 2026 г.
Место встречи: ресторан на Рублевке
(локация уточняется, проинформируем участников дополнительно)
26 марта 2026 г.
Место встречи: ресторан на Рублевке
(локация уточняется, проинформируем участников дополнительно)
ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ
Как принять участие?
Как принять участие?
Как проходят наши мероприятия?
Летний Саммит 2023
Кремлевские переговоры
Батл по переговорам
Атомная команда по падел теннису
Академия будущего 2025 г.
ATOM GOLF CUP 2025
Гольф Резиденция Завидово
ATOM GOLF CUP 2024
Летний Саммит
V Гольф Турнир 2025
Летний Саммит. Завидово
ATOM GOLF CUP 2024
Ежегодный турнир Академии
Обучение гольфу резидентов АТОМ
Резиденция Завидово
Летний Саммит АТОМа 2025
Мальдивская дача АТОМА 2025
Бизнес лагерь на Мальдивах 2025
Транссегрити медитация
Летний Саммит 2023
Кремлевские переговоры
Батл по переговорам
Атомная команда по падел теннису
Академия будущего 2025 г.
ATOM GOLF CUP 2025
Гольф Резиденция Завидово
ATOM GOLF CUP 2024
Летний Саммит
V Гольф Турнир 2025
Летний Саммит. Завидово
ATOM GOLF CUP 2024
Ежегодный турнир Академии
Обучение гольфу резидентов АТОМ
Резиденция Завидово
Летний Саммит АТОМа 2025
Мальдивская дача АТОМА 2025
Бизнес лагерь на Мальдивах 2025
Транссегрити медитация
ИНН/КПП 9717085935/770301001
ОГРН 1197746537735
Юридический адрес:
123112, г. Москва, Москва-Сити,
Пресненская наб., д. 12, помещ. 30А/Н/29
Адрес проведения образовательных программ:
123112, г. Москва, Москва-Сити,
Пресненская наб., д. 12, помещ. 30А/Н/29
ОГРН 1197746537735
Юридический адрес:
123112, г. Москва, Москва-Сити,
Пресненская наб., д. 12, помещ. 30А/Н/29
Адрес проведения образовательных программ:
123112, г. Москва, Москва-Сити,
Пресненская наб., д. 12, помещ. 30А/Н/29
© ООО "АТОМ Др. Курч", 2011-2025. Все материалы данного сайта являются объектами авторского права (в том числе дизайн). Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в Интернете) или любое иное использование информации и объектов без предварительного согласия правообладателя.